진성 리더십의 정의, 필요성, 조건, 구성요인, 간호와 연관성

목차

1.진성리더십의 정의
2.진성리더십의 등장과 필요성
3.진성리더의 3가지 조건
4.진성리더십의 4가지 요인
5.진성리더의 사명
6.진성리더십과 다른 리더십 이론 간 비교
7.간호사의 진성리더십 필요 이유

본문내용

진성리더십의 정의
용어 자체가 말해주고 있듯이 진성리더십은 리더의 진정성(authenticity)을 강조한다. 진정성을 의미하는 ‘authenticity’는 ‘너 자신 그대로’ 라는 뜻을 가진 그리스 철학에서 유래된 용어로서 성찰을 통해 자아를 인식하고 그것에 기초해서 다른 사람들과 가식없는 관계를 형성하는 것을 말한다. 이러한 특성으로 인해 진성 리더십은 리더십이 꾸밈없이 진실한지(genuine), 그리고 현실(real)에 부합하는지에 초점을 둔다. 진성리더십은 본연의 자기 모습을 인식하고 그대로 행동하는 리더십이라고 할 수 있다. 진성리더십을 발휘하는 리더는 다른 사람을 모방하기보다 성찰을 통해 자아를 명확히 인식한다. 그리고 주변 사람들의 기대에 부합하기 위해 자신을 포장하지 않고 자신의 신념을 소신껏 실행한다.

진성리더십의 등장과 필요성
리더십은 ‘집단이나 조직의 비전을 설정하고 구성원들에게 영향을 미쳐 개인과 조직을 변화시키는 과정’이라 정의할 수 있다. 리더십은 조직 구조와 행동을 좌지우지할 수 있다는 점에서 중요성이 인식되어 오래전부터 많은 연구가 이루어져왔다. 하지만 2000년대까지의 리더십 유형은 리더들의 말이나 행동, 조직 운영 기술 등에 초점을 맞췄기 때문에 리더의 욕구를 채우는 수단이 되었다. 미국의 거대 에너지 기업인 엔론의 파산은 리더십 한계의 정점을 보여준다. 엔론은 리더들의 도덕적 해이, 탐욕과 오만, 진정성 부재 등으로 인해 파산에 이르렀고, 이 분위기 속에서 리더의 도덕성과 윤리성이 중요하다는 자각이 커졌다. 이 분위기 속에 2004년 네브라스카 리더십 컨퍼런스에서 처음으로 진성리더십이 소개가 되었다. 진성 리더십의 핵심은 진정성(authenticity)이다. 진정성은 리더가 자신이 어떤 사람인지 깊이 이해하고 자신의 생각이나 감정, 가치관, 목표에 따라 행동하는 것을 의미한다. 경영자로서 단순히 최대한의 이윤을 내는 것이 아니라 윤리적으로 조직을 이끌고 기업의 사회적 책임의 다하고, 직원들 간 진정성 있는 관계를 바탕으로 문제를 해결하려는 진성 리더십이 오늘날 주목 받고 있다.

참고 자료

두산백과[진성리더십],http://www.doopedia.co.kr/search/encyber/new_totalSearch.jsp
2019년도 6월호 - 표준협회 월간지 표준경영 리더십 칼럼 "4차 산업혁명 시대에 꼭 필요한 진성리더십“
김인경(2018), 간호관리자의 진성리더십이 조직유효성에 미치는 영향, 서울대학교 대학원