공공조직관리론,조직구조,정보시스템,태스크포스,조직 설계,기능별 조직구조,사업별 조직구조,매트릭스 구조

목차

1. 조직구조
2. 조직구조에 대한 정보처리 관점
3. 조직 설계의 대안
4. 기능별 조직구조
5. 사업별 조직구조
6. 지역별 조직
7. 매트릭스 구조
8. 수평적 구조
9. 상 네트워크 구조
10. 혼합형 구조
11. 조직구조 설계의 응용
12. 공공조직의 조직도

본문내용

조직구조의 세 가지 구성요소:

1. 조직구조는 계층의 수, 관리감독자의 감독범위 등과 같은 공식적 보고체계를 나타낸다.

2. 조직구조는 개인을 부서로, 부서를 전체 조직으로 집단화 한다.

3. 조직구조는 붜간 효과적인 의사소통, 조정, 통합이 이루어질 수 있도록 설계 해야 한다.

이 세 가지 요소는 조직화의 수평적, 수직적 측면을 포함하고 있다. 앞의 두 가지는 수직적 계층에 대한 구조적 틀을, 마지막요소는 조직 구성원간의 수평적인 상호작용을 나타낸다. 이상적인 조직구조는 필요한 곳에 필요할 때 수평적인 정보와 조정을 제공해 줄 수 있어야 한다.

조직구조는 조직도를 통해서 알 수 있다. 조직도는 기업이 어떻게 움직이는 지를 이해하는 데 상당히 유용한 잘이다. 조직도는 조직의 다양한 부문을 보여주고, 이들이 서로 어떻게 상호작용하고 각 직위와 부서가 어떻게 조직 전체를 구성하는지를 보여준다. 조직도의 개념은 이미 수백 년 전부터 존재해 왔으나 기업에 사용하기 시작한 것은 산업혁명 이후이다.

참고 자료

없음