[국제인사관리] 해외파견직원(해외주재원)의 선발 및 교육
- 최초 등록일
- 2019.06.18
- 최종 저작일
- 2019.06
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목차
I. 해외 파견 직원 선발
II. 현지 직원의 교육 훈련
본문내용
I. 해외 파견 직원 선발
국제기업이 세계시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 지닌 경영자를 선발하여 이들에 적절한 교육훈련을 통해 현지에 적응하는데 필요한 능력을 배양해주어야 한다. 그러기 위해 해외에서 성공적으로 업무를 수행할 수 있는 능력을 갖춘 인력의 선발기준은 다음과 같다.
1/ 직무수행능력 : 해외주재원으로서 해당 직무사항에 필수적인 지식과 경영관리능력을 지녔는지의 여부
2/ 기술적 능력 : 현지 공장설비나 장비 등에 관한 기술 및 지식 여부
3/ 개인적 특성 : 익숙하지 않은 현지국에서 독립적인 의사결정과 집행을 할 수 있을 정도로 정신적 ․ 육체적으로 성숙했는지, 또한 급변하는 상황에서도 당황하지 않고 대처할 수 있는 정서적인 안정성을 보유하고 있는지, 그리고 자유자재로 구사할 수 있는 언어와, 넓은 시야와 행동반경 등 국제적인 감각을 보유하고 있는지의 여부
4/ 문화적 감정이입 : 익숙한 본국의 문화를 고집하지 않고 현지국 환경에 대해 융통성 있게 대처하면서, 그 나라의 전통과 관습, 윤리를 존중할 수 있는 태도의 보유
참고 자료
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016