(간호학과)(간호관리학) 간호사의 인수인계 의사소통 요약 보고서

소개글

만점 받았습니다 ^^
마지막에 저의 실습 경험을 바탕으로 한 요약보고서에 대한 저의 생각도 포함되어 있습니다.

목차

1. 서론
1) 필요성

2. 본론
1) 2장 간호사간 인수인계 의사소통의 실태
2) 3장 인수인계 의사소통의 규범
3) 4장 인수인계대화의 원형

3. 결론
1) 제언

본문내용

1. 필요성
병원 실습 시 인수인계하는 방법에 대해 배우는 간호사선생님을 보았다. 선배간호사선생님께 꾸중을 들으며 배우는 모습을 보며 인수인계가 간호사로서 일하는 데에 중요한 부분을 차지한다는 것을 느꼈다. 따라서 간호사의 인수인계 의소소통을 읽고 인계자와 인수자에 대해 미리 학습해봄으로써 미래 간호사로서 준비하는 데 도움이 되고자 한다. 간호사의 인수인계 의사소통 2, 3, 4장을 읽고 요약하며 인수인계에 대해 더 자세히 알아보도록 한다.

2장 간호사간 인수인계 의사소통의 실태

가. 간호사간 인계 의사소통의 실태

1) 긍정적 인계 체험
간호사간 업무 인수인계 시 인계자의 긍정적 의사소통 체험은 인수자의 태도와 행위 및 인계 내용과 관련이 있다.
 인수자의 태도
상급자 인수자와 관련된 긍정적 인계 체험으로, 인수자의 태도와 관련해서 인수자가 인계자에게 인정, 수용, 존중, 격려 등 공감적 태도를 보이거나 조언, 배려를 해 주었을 경우이다.
 인수인계의 내용적 측면
인수자가 인수인계의 내용적 측면에서 긍정적이라고 생각하는 것은 인계 내용의 관여성(관련성), 구체성, 완결성, 정확성, 적시성, 체계성과 관련이 있다.
-관여성(관련성): 환자 간호에 필요하고, 업무와 관련하여 상황이나 대화 목적에 의해 요구되는 것

참고 자료

없음