본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오
- 최초 등록일
- 2019.07.24
- 최종 저작일
- 2019.07
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목차
I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 참여적 리더십
3. 자율적(위임적) 리더십
II. 리더십의 연속성
III. 리더십 수준에 따른 유형
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간관리층의 리더십
3. 하위관리층의 리더십
본문내용
I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
칼리슬(Carlisle)은 리더십을 지시형(directive), 참여형(participative) 자율형(freerein)으로 구분하고 있다. 그 중 자율형의 사용은 극히 제한되어 있기 때문에 주로 지시형과 참여형 리더십이 사용된다.
1. 지시적 리더십
지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하고, 독선적이고 조직체 성원을 보상-처벌의 연속선에서 통제한다. 정책에 일관성이 있고 신속한 결정이 가능하여 위기 시에 기여하는 장점이 있는 반면, 조직원의 사기저하와 경직성의 단점이 있다.
2. 참여적 리더십
민주적 리더십으로 결정에 있어 부하직원을 결정과정에 참여시킨다. 동기유발적이며, 개인의 지식과 기술의 활용, 개인적 가치와 신념의 고취, 조직 활동에 헌신적 기여 등을 활용할 수 있는 장점이 있는 반면, 긴급한 결정의 어려움, 참여에 따른 시간 소모, 타협에 의한 어중간한 결정 등의 단점이 있다.
참고 자료
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
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