리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명
2) 바람직한 권력 원천에 대하여

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

사회학자 프렌치와 레이븐은 권력의 원천을 보상권력, 강제권력, 합법적 권력, 전문성 권력, 정보권력 등으로 구분한 바 있다. 리더는 자신에게 부여된 권력을 바탕으로 조직경쟁력을 강화시키고 나아가 조직 목표를 달성하는데 실제적 도움이 될 수 있어야 하는 바, 본론에서는 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명해보기로 하겠다.

1. 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명
-보상권력 : 보상권력이란 리더가 조직구성원에게 적절한 보상을 제시함으로서 얻게되는 권력을 의미한다. 리더가 조직구성원에게 제공하는 보상 자체가 크다면 조직구성원들은 리더의 권력을 쉽게 받아들이게 되지만 반대로 보상 자체가 터무니없이 적다면 조직구성원들은 그러한 리더를 권력자로서 받아들이기 힘들 수 있다.

참고 자료

세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25.