인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

목차

I. 사회복지조직 인사관리의 개념

II. 사회복지조직 인사관리의 과정
1. 직원모집
2. 선발과정
1/ 필기시험
2/ 실기시험
3/ 면접시험
3. 임명

III. 참고문헌

본문내용

I. 사회복지조직 인사관리의 개념

인사관리란 조직체내의 모든 인사활동을 의미하고 있다. 대부분 정부의 인사활동을 인사행정이라 지칭하고 있으며, 일반기업의 인사활동을 인사관리라고 말하고 있다. 이러한 명칭은 어디까지나 편의상 붙여진 것이지 절대적인 차이를 나타내는 것은 아니다.
그러므로 사회복지기관의 공적, 사적 부문을 막론하여 인사활동을 인사관리라고 칭하고 있다. 따라서 인사관리란 기관의 운영목적을 달성하기 위하여 인적자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이라 할 수 있다.
인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리, 정보체계 등을 포함하고 있다. 우리나라 사회복지기관의 인사관리는 공적 부문의 경우 정부 인사관리행정에 의하고 있으나, 사회복지직을 확대 ․ 배치하는 것이 앞으로의 선결과제로 되고 있다.
민간부문의 경우는 조직의 규모, 예산 등이 빈약하여 합리적인 인사관리에 역점을 두어야 한다. 특히 직원들의 경력관리, 보수 및 퇴직금, 복리후생, 사기와 인간관계의 관리 등에 중점을 둘 필요가 있다.

II. 사회복지조직 인사관리의 과정

인사관리에 있어서 직원채용은 사회복지기관의 일원으로 적절한 사람을 신규로 충원하는 것을 의미한다. 따라서 직원채용의 과정은 모집, 선발, 임명 등으로 다음과 같이 제시할 수 있다.

참고 자료

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