사회복지행정의 중요성

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최근 각종의 사회복지조직이 늘어나면서 조직을 유지 발전시켜 나가기 위한 행정의 중요성에 대하여 인식하기 시작하였다. 한 예로 기획, 조직, 인사, 통제, 지도와 같은 행정기능이 없는 사회복지조직을 가정해 볼 때 어떤 현상이 나타날 것인가? 아마도 다음과 같은 결과가 나타날 것으로 예상된다(Weinbach, 1990 : 19-20).

1/ 클라이언트와 직원들은 마음대로 나타나기도 하고 사라지기도 할 것이다.

2/ 직원들은 매일 업무를 시작할 때 하고자 하는 것을 결정할 것이며 그들의 업무는 다른 직원들의 활동과는 어떤 유기적인 관련없이 이루어질 것이다.

3/ 아무도 자신의 업무 또는 다른 사람의 업무에 대해 책임지지 않을 것이다.

4/ 아무도 다른 사람의 업무 또는 어떤 프로그램 및 서비스를 평가하지 않을 것이다.

5/ 아무도 지역사회 내에서 조직의 현재의 역할에 대해 알지 못할 것이고 조직의 미래에 대해서도 관심을 갖지 않을 것이다.

6/ 아무도 다른 직원과 어떤 정보를 함께 나누려 하지 않을 것이다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010