사회복지조직의 직원개발의 개념과 목적 및 종류
- 최초 등록일
- 2019.07.29
- 최종 저작일
- 2019.07
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목차
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 종류
1. 오리엔테이션
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
본문내용
I. 직원개발의 개념과 목적
직원개발(staff development)은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다. 직원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 보면 다음과 같다.
1/ 능률 향상이다. 이것은 사회복지조직의 운영관리 원활과 기관의 서비스 효과성 제고를 위한 활동이다.
2/ 사기앙양으로 의사소통의 개선 및 업무의 결속력을 높이기 위한 것이다.
3/ 조직의 발전으로서 조직체의 침체를 방지하고 개혁을 가져 오도록 하는 수단이 된다.
4/ 안정성과 융통성의 향상이다. 교육 ․ 훈련을 받은 직원들이 확보된다면 어느 정도 조직체의 안정성과 융통성도 확보될 수 있다.
즉, 개인으로 하여금 일을 보다 잘 수행하도록 변환시키는 것뿐만 아니라 하급자나 상급자 모두 함께 배우고 서로 문제를 해결해 나가기 위해서이다.
참고 자료
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
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