간호관리학 임상실습 레포트 - 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
2. 최고, 중간, 일선 간호 관리자의 역할
3. 61병동 간호관리자의 리더십 유형분석
4. 나의 이상적인 리더쉽 유형

Ⅲ. 결론
1.새로 개발한 리더십

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 리더쉽의 정의
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다, 앞지른다, 지도한다, 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다.
리더란 엄밀한 의미로 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기는 사람이나 대표자, 또는 문화 영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다.

<중 략>

3) 일선관리자
피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위이다. 일선관리자는 보통 슈퍼바이저라고 일컬으며 제품을 생산하기 위해 필요한 특정업무를 수행하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 한다. 일선관리자는 조직의 모든 부분에서 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 감독한다. 가장 일선에 있는 수간호사, 책임간호사, 사례관리자, 팀 리더 및 평간호사가 이에 속한다.
참고로 간호 관리는 모든 수준에서 이루어지기에 평간호사인 간호사도 넓게는 간호 관리자에 속한다. 예를 들면, 병원에 근무하는 평간호사는 간호단위에서 환자간호를 계획, 수행 및 평가한다. 또한 다른 보건 의료 기관에 근무하는 평간호사는 사업계획을 세위 수행단계를 거쳐 평가한다.

참고 자료

이종률, 박인숙 공저 (2019). 간호관리학 임상실습지침서 학생용, 청운출판사
염영희, 고명숙, 외 공저 10인 (2017). 개정 6판 학습성과기반, 간호관리학, 수문사
리더쉽의 정의 https://terms.naver.com