[현대적 리더십 이론] 경쟁적 가치 리더십, 거래적-변환적 리더십
- 최초 등록일
- 2019.08.15
- 최종 저작일
- 2019.08
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목차
I. 경쟁적 가치 리더십
1. 개념
2. 내용
II. 거래적-변환적 리더십
1. 개념
2. 내용
3. 한계
III. 참고문헌
본문내용
(1) 개념
보통의 리더십 관점과는 달리 통합적 관점에서 리더십을 연구한 것이 퀸(Quinn, 1988)이다. 그는 조직에서 나타나는 두 가지 경쟁적 가치(Competing Values, 지향점)를 가로축과 세로축에 배치하여 조직 활동을 네 가지 부문으로 나누고, 각 부문마다 리더십의 역할을 연구하였다.
(2) 내용
퀸은 우선 가로축에 내부지향-외부지향을 표시하였는데, 이것은 리더십의 가치가 조직 내부에 있는지 외부환경에 있는지를 파악할 수 있다. 또 세로축에 유연성(분권회-통제성(집권화)을 표시하여 권한의 집중에 대한 리더의 가치지향 수준을 나타낼 수 있게 하였는데..
<중 략>
참고 자료
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