동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하시오
- 최초 등록일
- 2019.08.16
- 최종 저작일
- 2019.08
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목차
I. 과학적 관리와 인간관계론
II. 행동수정이론
III. 매슬로우의 욕구단계설
1. 개념
2. 내용 : 5단계
3. 한계
IV. 허츠버그의 2요인 이론
V. 참고문헌
본문내용
동기부여(motivation)란 사회복지조직의 구성원들로 하여금 목표달성을 위한 활동을 열심히 하도록 유도하는 것으로서 동기부여는 욕구충족과 밀접하게 관련되어 있다. 욕구(needs)란'그 무엇의 결핍상태', 인체 내 불균형상태, '기대 수준과 현실 여건과의 차이'로 볼 수 있으며, 조직원은 결핍된 그 무엇의 충족을 위하여 목표지향적인 행동을 하게 되는데 바로 이것이 동기부여(동기유발)가 되는 것이다.
동기부여의 이론은 욕구이론(내용이론)과 과정이론으로 분류할 수 있다. 욕구이론(내용이론)은 어떤 욕구(what)를 충족시키면 동기가 유발될 것인가에 관심을 두는 이론인 데 반하여, 과정이론은 특정한 욕구를 어떻게(how) 충족시킬 것인가에 역점을 둔다.
I. 과학적 관리와 인간관계론
테일러(Taylor, 1967)는 과학적 관리법에서 조직원들의 생산성 향상을 위해서는 상여금제도(piece-work bonus-pay system)를 활용해 동기부여 해야 한다고 보았다. 인간관계이론에서는 메이요(Mayo, 1933) 등에 의해서 인간관계(human-relationship)에 의해 조직원들이 상호 돕는 관계에서 동기부여가 된다고 보고 있다.
II. 행동수정이론
행동수정이론(behavior modification)은 '조작적 조건화(operant conditioning)'라고 부르기도 한다.
참고 자료
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