허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

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목차

① 지시형 리더십
② 코치형 리더십
③ 지원적 리더십(Style 3: Supporting)
④ 위임적 리더십(Style 4: Delegating)

본문내용

미국의 행동 과학 연구자 폴 허시 와 매사추세츠대학교 경영학과 교수 켄 블랜차드가 1977년 발표한 이론이다. 상황적 리더십 이론이 발표하기 전에 많은 리더십 연구들은 특성론, 행동론 에 중심을 두었다. 특성론과 행동론은 리더의 특정 특성, 행동패턴에 따라서 리더십의 효과가 결정이 된다고 보고 있으며 모든 상황에 적용할 수 있는 대중적인 리더십 스타일이 존재한다고 믿고
있었다. 하지만 같은 특성이나 행동이라도 상황에 따라서 리더십의 효과가 다르다는 점이 수면 위로 드러나면서 상황적 요소에 대한 관심이 논란되었다. 이것은 1960~70년대를 지배한 조직경영의 상황이론적 관점과도 같은 맥락이다.

참고 자료

없음