무엇이 조직을 움직이는가

목차

1. 일일점검회의
2. 정기 경영진 회의
3. 특정주제애 대한 즉석전략회의
4. 분기별 사외 리뷰회의

본문내용

조직건강을 위해 어떤 활동이나 행동,절차보다도 중요한 것이 회의고 조직에 근본적인
변화를 주는데는 회의하는 방식을 바꾸는 것보다 더 좋은 방법은 없다.
잡탕회의는 건강하지 못한 조직의 근원이며,인간의 뇌는 한번에 여러 가지 주제들을 처리할 수없으므로 명료하게 하나의 문제에 집중할 필요가 있다.서로다른 문제에 대해서는 서로다른 회의가 필요하다는 뜻이다.올바른 회의를 하여 회의 시간을 효율적으로 만들어야 한다,그러므로써 리더 자신과 직원들의 업무에 큰 도움이 될 것이다.
건강한 조직을 만드는데 네 개의 회의 유형으로 나눠볼수 있다.
일일점검회의,정기경영진 회의,특정주제관련 즉석회의, 분기별 사외리뷰회의가 있다.

참고 자료

없음