<간호관리 A+> 간호관리 실습 리더십 보고서

소개글

간호관리학 실습 리더십 리포트입니다.
교과서 위주의 요약본입니다!

목차

1. 서론
1) 연구의 필요성 및 목적

2. 본론
1) 리더십의 정의
2) 리더십 유형
3) 간호관리자의 역할
4) 간호관리자의 리더십 유형
5) 이상적인 리더십 유형

3. 결론
1) 주제 관련 내용에 대한 요약
2) 참고문헌

본문내용

1. 연구의 필요성 및 목적
병원은 조직의 성과를 높이기 위해 인적자원 관리가 중요하다. 조직을 효율적으로 운영하고 성장, 발전하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하며 리더십이 필요하다. 간호관리자는 질 높은 간호서비스를 제공하기 위해서 리더십을 발휘해 간호사들이 목표설정과 목표달성을 지향하도록 긍정적인 태도와 행동을 이끌어 갈 수 있어야 한다. 리더십은 조직의 목표를 향한 구성원들의 효과적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것이다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지, 나에게 이상적인 리더십이 무엇인지 아는 것이 중요하다. 그래서 이번 보고서를 통해 리더십의 정의와 리더십의 유형, 간호관리자의 역할과 나의 이상적인 리더십 유형을 알아보고자한다.

1. 리더십의 정의
리더십이란 개념은 학술적으로 만들어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이기 때문에 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leader와 ship의 복합어로 리더는 우리말로 ‘지도자’, ‘지휘자’, ‘통치자’, ship은 ‘능력 있음’, ‘자격 있음’ 등으로 옮길 수 있으며 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미한다.

참고 자료

김혜옥 외 공저, 간호리더십, 수문사 2016
이종률 외. 간호관리학 임상실습 지침서, 청운출판사, 2019
염영희 외. 개정 6판 간호관리학, 수문사, 2017