프로젝트 인도물의 정의 및 요약

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목차

1.프로젝트 인도물(deliverables) 정의
1.1 프로젝트 인도물의 개념

2.프로젝트 관리 프로세스
2.1 PMBOK GUIDE 5th: 5개의 프로세스 그룹

본문내용

1.프로젝트 인도물(deliverables) 정의
영국 APM의 PMBOK의 용어설명을 보자면 인도물은 “프로세스, 단계 또는 프로젝트를 완료하기 위해 산출해야 하는 고유하고도 검증 가능한 제품, 결과 또는 서비스 수행역량” 이라고 기술을 하고 있다.

1.1 프로젝트 인도물의 개념
프로젝트 수행과정에서 발생하거나 산출된 결과물 중 사전에 제출하기로 약정된 목적물을 프로젝트 인도물이라고 한다. 공식 산출물 개념이다.

2.프로젝트 관리 프로세스
대부분의 프로젝트에 공통적으로 적용이 되면서 범위, 원가 , 시간, 품질 등의 지식체계와 연동이 된다. 통합된 목적을 달성하기 위해 착수, 기획, 실행, 감시와 통제, 종료의 프로세스를 반복 및 중첩적으로 적용을 한다.

2.1 PMBOK GUIDE 5th: 5개의 프로세스 그룹
동영상에서는 실행 프로세스 그룹과 감시 및 통제 프로세스 그룹을 합쳐서 4개의 프로세스가 나오지만 실행과 감시 및 통제 프로세스 그룹을 나누어서 5가지 프로세스 그룹으로 나누어 보았다.

참고 자료

없음