전문분야 간 협력과 보건의료팀의 역할

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 보건의료팀 역할
2) 전문분야 간 협력사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

우리나라의 전통적인 조직 구조는 수직적이고 통제적인 문화를 가지고 있으며 관리자는 권위주의적인 지시 및 통제의 역할을 수행해왔다. 의료기관 역시 위계질서와 수직적인 구조를 중심으로 운영되어 왔고 다양한 집단이 모여 있음에도 철저한 업무의 분업화로 자신의 영역에서만 활동을 해왔다. 하지만 급변하는 환경에 따라 목표달성을 위해 조직의 구조가 변화되고 있다. 각 부서의 고유의 업무를 강조하기보다는 환자 중심 진료를 위해 원활한 업무의 흐름과 효율적인 관리를 강조하고 있다. 환자 중심 진료의 목표는 환자결과의 향상인 성과 향상을 목표로 하고, 이를 위해 조직문화가 팀을 중심으로 한 수평적 구조로 전환되고 있는 것이다. 의료기관은 상호의존성이 높은 조직이고 의료서비스를 제공함에 있어 한 명의 의료인이 치료를 전담하기 보다는 다양한 분야의 전문 의료인들이 팀을 이루어 의료서비스를 제공하는 것이 효과적이다.

참고 자료

정면숙 외 공저(2014), 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 제 2판, 현문사
박광옥, 2015, 『임상실무에서 간호사가 겪은 의사와의 의사소통 경험』, 간호행정학회지, v.21 no.1, pp.53-63