엄홍길 대장의 리더십 분석

소개글

"엄홍길 대장의 리더십 분석"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
(1) 선정이유와 연구 목적

Ⅱ. 리더십에 대한 이론적 고찰
(1) 리더십의 개념
(2) 엄홍길의 리더십을 볼 수 있는 사례
(3) 엄홍길의 리더십 유형

Ⅲ. 사례연구
(1) 생애 및 업적
(2) 리더십 분석
(3) 엄홍길에게 배울 수 있는 리더의 덕목 및 자세
(4) 엄홍길의 리더십 평가

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

많은 사람들 중 가장 리더십있는 인물로 엄홍길 대장을 선정한 이유는 첫 번째는, ‘결단력’이다. 리더라면 당연히 결단력을 가지고 있어야한다. 하지만 다른사람들과 자신의 목숨이 걸린 상황에서 대부분의 사람들은 제대로 된 결단을 하지 못한다. 엄홍길 대장은 나아갈 때와 물러설 때를 구분할 수 있는 결단력을 가지고 있다. 엄홍길 대장은 8000미터 이상의 산을 38번 올랐는데 그중 성공한 적은 20번이라고 한다. 정상에 가까이 갔지만 눈사태나 기상을 고려해봐서 힘들 것 같다는 판단이 들면 과감히 포기하고 내려온다는 말이다. 눈은 멀리서는 크게 보이지만 가까이 가서야 그 상태가 제대로 보인다고 한다. 바로 앞에서 포기하는 마음이 오죽하겠지만 포기는 다음을 위한 길이고 함께 한 사람들을 위한 길이기 때문입니다.

또한, 동료애를 기반으로 한 ‘신뢰와 믿음’이다. 리더라면 조직원과의 신뢰가 있어야 하는데 엄홍길 대장은 정상에 오르자마자 설맹에 걸린 대원을 데리고 초속 45m 강풍과 체감온도 영화40도 추위 속에서 데리고 내려오고 ......<중 략>

참고 자료

모든 자료는 2018년 4월 정리 https://blog.naver.com/33brain/220083541315
히말라야 3전4기 끝에 성공하는 http://www.uhf.or.kr/new/announce/view.php?board_id=news&board_idx=6398
엄홍길대장의 인간적인 모습 http://news.joins.com/article/2760857
로체샤르 등반 후 감상 https://blog.naver.com/galaxygogo/140129970605
로체샤르 등반에서 엄홍길 대장의 리더십 https://blog.naver.com/vecomm/220613471152
영화 히말라야 상영시 엄홍길 대장 인터뷰 https://namu.wiki/w/%EC%97%84%ED%99%8D%EA%B8%B8
엄홍길 대장의 생애 및 업적 https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%97%84%ED%99%8D%EA%B8%B8
휴먼원정대 로체사르 등반 https://blog.naver.com/hrkweon1/20040249855
책 엄홍길의 휴먼 리더십 중 덕목 16개 http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1625371&cid=42251&categoryId=42264
리더십의 정의 https://flash0518.blog.me/220907625322