직위구조와 직무분석

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직위구조의 형성은 사회복지조직에서 근무하는 많은 구성원들과 조직 내의 여러 직위들을 일정한 원리와 기준에 따라 분류하여 범주화하는 것을 의미한다. 이러한 직위구조의 형성은 직위의 분류라고도 부른다.
직위구조를 형성함에 있어서 어떠한 원리와 기준을 적용하느냐에 따라 직위구조의 형성은 다양하게 이뤄진다. 조직 내 각각의 직위(Position)는 조직의 위계에서의 위치에 따라 분석되고 평가되며 등급이 매겨진다. 각 직위마다 구체적인 과업이나 책임 그리고 기술이 규정되며, 동시에 각 직위에는 직함, 이에 상응하는 보수와 권한 그리고 다른 직위와의 관계 등이 규정된다. 이러한 직무의 형성은 직무설계과정을 통하여 이뤄지는데, 직무를 설계하려면 우선 직무분석을 행하여야 한다. 직무분석을 바탕으로 직무를 설계하고, 그러한 후에 직무형성의 작업이 이뤄질 수 있다. 직무형성의 전통적인 방법으로는 계급제와 직위분류제가 있다.

참고 자료

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