목차
I. 기획자의 위계 수준에 따른 유형
II. 장기 기획과 단기 기획
III. 전략적 기획과 관리운영 기획
1. 전략적 기획
2. 관리운영 기획
참고문헌
본문내용
조직의 위계 구조는 조직의 관리 운영을 책임지고 있는 관리충과 실천 활동을 담당하고 있는 실무자로 구분하고, 관리계층을 최고 관리층, 중간 관리층, 감독 관리층으로 구분하여 각 위계 수준에 맞는 기획의 내용을 표로 작성해보면 아래의 표와 같다.
최고 관리층 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 전체에 관련된 내용을 기획하고, 중간 관리층 기획과 감독 관리층 기획은 상위 관리층의 기획을 보완하거나 보충하는 수준의 기획이나 상위 관리층이 위임한 내용을 기획한다. 실무자는 사소하거나 일상적인 활동에 관련된 내용의 기획에 국한된다. 관리 실무자는 기획활동을 담당한다는 의미보다는 상위 관리충에서 결정한 기획의 실천 활동을 담당한다.
참고 자료
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