사회복지조직에서 미션과 비젼의 수립이 필요한 사유와 이것들에 대한 구성요소는 무엇이며, 이것들을 수립하는 바람직한 방법에 대해 기술하시오

목차

I. 조직의 미션 수립
1. 미션의 개념
2. 미션수립의 구성요소

II. 조직의 비전 수립
1. 비전의 개념
2. 비전수립의 구성요소
3. 미션과 비전의 관계

참고문헌

본문내용

사회복지 조직(Organization)은 특정한 목표달성을 위해 의도적으로 인적 ․ 물적 자원을 투입하여 다양한 방식의 과정을 통해서 계화와 서비스의 산출물 생산과 분배에 노력하게 된다. 에치오니(Etzioni, 1964)는 조직을 특정한 목표를 달성하기 위해 의도적으로 구조화되고 계획된 단위로써 목적성과 수단성을 보유하고 있는 체계라고 정의했다. 바커(Barker, 1995)는 사회복지 사전에서 공식적으로 구조화된 사람, 도구, 자원의 배열이 함께 미러 결정된 목표를 성취하기 위해 제도화된 전략들을 통해서 오는 것이 조직이라고 정의했다.
다른 한편으로 조직은 임무와 조정에 의해서 유지되는 일련의 역할이 모여 있는 곳이며 구조적으로 조직은 역할, 임무, 조정을 필요로 한다는 견해도 있다. 이상과 같은 조직에 대한 개념들을 종합해 보면 사회복지조직이란 복지적 욕구를 가진 고객(클라이언트)에게 전문적인 사회복지서비스를 제공하도록 사회로부터 위임받아 의도적으로 구조화되고 계획된 전문가들이 모인 사회적 단위 또는 체계라고 정의할 수 있다.

참고 자료

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