사회복지실천(조직) 영역에서 지식경영의 목적과 목표, 지식경영의 장점과 기대효과

소개글

"사회복지실천(조직) 영역에서 지식경영의 목적과 목표, 지식경영의 장점과 기대효과"에 대한 내용입니다.

목차

1. 지식경영의 목적과 목표
1) 목적
2) 목표

2. 지식경영의 장점과 기대효과
1) 목표와 과업에 대한 전 구성원 몰입
2) 조직구성원과 팀별 간의 개방적인 소통의 채널 구축
3) 조직구성원의 역량강화
4) 지식화를 통한 지식공유 확산과 재창출

본문내용

I. 지식경영의 목적과 목표

(1) 목적
사회복지 영역에서 지식경영의 목적은 조직의 사명에 따른 목표와 과업 및 성과지표를 수립하고 지식 적용을 통한 성과창출과 이것에 대한 평가와 지식관리, 그리고 지식공유를 통한 성과 확산에 있다고 할 있다. 구체적으로 사회복지 실천현장에서 지식경영을 통해 제공되는 사회복지서비스의 효과성과 효율성을 점검하고 구성원들의 선한 동기 뿐 아니라 결과에 따른 보람과 전문역량을 강화시킴으로써 사회복지 실천현장의 책무성과 가치 창출을 높이는데 그 목적이 있다. 즉, 이것을 실현하기 위해 일련의 과정 전체가 학습조직 차원의 패러다임에서 진행되며, 일련의 과정 전체를 지식경영이라 할 수 있다.

(2) 목표
지식경영의 목표는 지식경영을 적용할 수 있는 조직구축과 성과를 관리하는 모형과 시스템을 개발하고 구축된 시스템을 운영하는 세 가지의 목표를 가지고 있다.

첫째, 지식경영 조직 구축 목표(People)
․ 하위목표 1. 전담 JRO(Junior Knowledge Officer), 매트릭스 조직 구축
․ 하위목표 2. EC(expert center)장 그룹과 상직지식)인증위원회 구축
․ 하위목표 3. 교육과 학습조직 구축기관, 재단차원)

참고 자료

없음