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동기부여의 개념과 과정

merida
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최초 등록일
2019.10.25
최종 저작일
2019.10
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본문내용

조직의 목표가 설정되고, 이를 구체적으로 달성하기 위한 정책결정과 기획을 수립하여 조직이 구조화되고 나면, 다음 단계로는 성공적 이고 효과적인 수행을 위하여 조직 내외의 관련 사람들이 열심히 활동해야 한다.
인간이란 원래 기계가 아니므로 지시나 명령에 의해서만 움직이는 것이 아니라, 개인적 욕구나 분위기 혹은 감정에 따라서 움직이기도 하는 복잡한 존재이다. 따라서 지시나 명령이라는 용어보다는 조직구성원의 열심을 유도해 내는 동기부여라는 용어가 더욱 적절하다.
동기부여(motivation)라는 말은 '움직인다(to move).'라는 의미가 있는 라틴어 '모베레(movere)'에서 나온 말이다. 동기는 일반 심리학 분야에서 인간행동을 예측하는 이론 전개를 위하여 개발된 용어이다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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