지역사회간호학 실습 - 협력과조정보고서

목차

1. 전문 분야 간 협력관계
1. 1) 협력적인 조직의 특성

2. 전문 분야 간 협력관계와 업무조정 역할개념

3. 협력관계와 업무조정 역할의 중요성
3. 1) 협력관계
3. 2) 업무조정

4. 협력관계와 업무조정 역할의 이론적 근거 제시
4. 1) 대인관계의 역활
4. 2) 전문분야 내에서 간호사의 업무는 모두 독자적으로 작용하지 않으며, 간호팀에 분담되어 상호 연계 작용에 의해 체계적으로 수행되는 업무이다. 간호부서의 업무와 관계되는 업무조정 내용은 구체적으로 다음과 같다.

5. 협력과 업무조정의 사례 제시
5. 1) 간호사 VS 의사

6. 협력과 업무조정의 경험 진술

본문내용

1. 전문 분야 간 협력관계
조직에는 많은 조직 구성원들이 있고, 조직의 목표를 제대로 달성하기 위해 이들 구성원들 간의 관계를 체계화하는 것이 중요하다. 이러한 체계를 만들어 가는 과정에서 조직구조가 형성이 되고, 이러한 조직구조에 따라 전체 조직체의 행동은 물론 조직체의 성과도 영향을 받는다. 조직이 원활하게 이루어지기 위한 방법 중 하나인 협력은 조직에 큰 영향을 미친다.
1. 1) 협력적인 조직의 특성
가. 팀은 개인보다 높은 업무성과를 보인다.
나. 많은 기술과 경험을 동원하며 공동 목표와 업무 방법, 정보 전달 방법을 수립하여 문제를 해결한다.
다. 경제적, 환경적, 행정적인 문제를 보완하고 극복하여 상호 신뢰와 자신감을 형성한다.
라. 팀제의 도입은 조직의 장벽을 허물고 자유롭고 창조적인 분위기에서 정예화된 인력을 최대한 활용한다.
마. 환경 변화에 유연하게 대응하는 체계를 구축한다.

2. 전문 분야 간 협력관계와 업무조정 역할개념
협력이란 협동과 같은 의미이다. 사전적으로는 힘을 합하여 서로 돕는 것을 의미하며, 경영과 관리 측면에서는 공동의 목표를 달성하기 위해 이전에 관계하였거나 관계하지 않은 두 개 이상의 부서가 함께 공조하여 힘을 합하는 것을 의미한다.
조정이란 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위해 모든 부분의 활동을 통합하고, 조화시키는 것이다. 즉, 조직 구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 조정화 없이는 개인이나 부서 모두 조직 속에서의 자기 역할을 망각하기 쉽고, 그들 자신의 목표에만 집착하여 조직 전체의 목표를 저해할 수 있다. 그렇기 때문에 전문 분야 간 조직을 이뤄 업무를 수행하는 데 있어서 협력관계를 유지하고, 업무조정이 필수적이다.

참고 자료

없음