목차
I. 조직화
II. 의미 해석
III. 현실 적용
참고문헌
본문내용
조직화란 사회복지정책을 현실화하기 위한 작업으로서 크게 세 가지 의미를 내포한다. 인적 자원의 조직화, 물적 자원의 조직화, 그리고 기관 확보를 하는 행위가 그것이다. 인적 자원이나 물적 자원의 조직화는 이 두 자원을 확보해 적재적소에 비치하는 활동을 말하고, 기관의 확보란 조직을 새로이 만들거나 현행 기관을 재편성하는 행위를 말한다. 조직화는 귤릭의 POSDCoRB에 잘 나타나 있다.
기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지휘 감독(directing), 통합 조정(coordinating), 보고(reporting), 그리고 예산(budgeting) 등을 확보하는 과정을 행정 과정으로 정리한다. 이 조직화 단계에서도 이상의 여섯 개 과정을 확보 하는 단계로 이해할 수 있다. 정책집행을 위해 이상의 여섯 개 요인이 확보되면 다음 정책집행 단계에 들어갈 수 있다.
정책이 형성된 후 이상의 요인이 확보되었다고 해서 자동적으로 집행(self-executing)되는 것은 아니기 때문이다.
공공부조는 2000년을 기점으로 생활보호에서 기초생활보장으로 그 방향이 전환되었다. 기초생활보장정책이 형성되었다는 의미다.
참고 자료
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