리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 글로벌 리더 선발
2) 글로벌 리더 육성 기술

3. 결론

본문내용

1. 서론
리더십은 행위의 조합을 담고 있다고 할 수 있다. 이러한 리더십은 사람들을 격려하기도 하고 복종이 아닌 같이 나아가는 것을 제시하고 있다. 특히나 현대 사회에서 많은 기업들이 해외로 진출하고 있으며, 이 과정에서 해외 주재원이 가장 중요한 요소이다. 해외 주재원은 본사에서 내려옴에 따라 가장 큰 중요성을 3가지를 가지고 있는데, 통제 기능, 연락과 상호조절기능, 노하우 기능이 있다.
통제 기능에서는 본사의 정책과 의도에 걸맞게 해외에 있는 자회사가 운영이 될 수 있도록 만들어주는 역할이다. 두 번째 연락과 상호조절 기능은 본사와 해외자회사의 관계가 상위조직의 통제가 아닌 독립된 조직부서간의 활동을 원활하게 조정하고 필요한 서비스를 제공하는 것을 의미한다. 마지막으로 노하우 기능은 해외자회사에서 얻을 수 없는 정보나 지식, 기술, 경영 기술을 현지에 알려주어서 효율적인 회사 운영이 되도록 만들어주는 것이다.

2. 본론
1) 글로벌 리더 선발
글로벌 리더는 하루 아침에 만들어지는 것이 아니다. 제일 먼저 중요한 것은 이 리더가 가지고 있는 능력과 소질이다. 기업이 추구하고자 하는 목표와 이를 이끌어나가는 리더가 가지고 있는 목표가 일치해도 리더가 가지고 있는 역량과 능력에 따라 일이 순조롭게 풀릴 수도 있고 풀리지 않을 수 있다는 것이다. 제일 먼저 리더 개인이 가지고 있는 지식과 역량을 크게 가질 필요가 있다. 한 가지 분야에서 특출나는 것이 아닌 여러 분야를 두루두루 알아야 하고 세계가 돌아가는 정보를 빠르게 잡아내는 기술이 필요하다. 이는 기본적으로 리더가 갖추어야 할 능력이기도 하다.
또 다른 능력으로는 기업 자체에 대한 내용이다. 자신이 이끌어나가는 기업이 어떠한 기업인지 알아봐야 하고 이에 대해 문제점을 가지고 있는 요소가 무엇인지 알아야 한다. 이러한 문제점에는 기업의 내적에도 존재하고 외적으로도 존재한다. 이를 어떻게 나아가고 이에 대한 방안이 무엇이 있는지도 알아봐야 한다.

참고 자료

글로벌시장 발전에서 리더의 역할과 능력 학위논문(석사) -왕양- 동신대학교 대학원
해외 주재원의 선발요인과 환경적 요인이 현지 직무 만족도에 미치는 영향에 관한 실증연구 = Empirical analysis on the effect of the expatriate's performance satisfaction affected by selection factor and environment factor 학위논문(석사) -박나원- 한양대학교 대학원