사회복지평가의 조직이론적 접근(목표달성모델, 체계모델)
- 최초 등록일
- 2019.11.12
- 최종 저작일
- 2019.11
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목차
I. 목표달성모델
II. 체계모델
본문내용
사회복지평가의 틀은 조직이론적 측면에서 목표달성모델과 체계모델로부터 주로 영향을 받는다고 해도 지나치지 않다. 이들 두 가지 이론적 접근을 장단점을 중심으로 검토하고, 어떻게 평가 틀을 이론적으로 뒷받침하는가에 대해 살펴보기로 하겠다.
I. 목표달성모델
평가연구에서 목표달성모델을 사용하는 것은 전통적이고도 일반적인 효과성 분석방법으로, 모든 조직은 특정의 목표를 달성하기 위해 만들어진 합리적인 도구라는 명제를 전제로 한다(Weber, 1968). 따라서 프로그램이나 조직의 효과성을 판단하는 기준으로서는 목표체계 자체가 절대적인 중요성을 지닌다. 목표달성 접근방법에 따르면 조직체는 달성하고자 하는 목표를 분명하게 세울 수 있고, 조직체가 산출하는 것을 정확하게 예측할 수 있으며, 주어진 목표를 성취하기 위해 공식적 구조를 통해 인적 ․ 물적자원을 조작할 수 있다는 것이다. 이 방법은 목표성취를 강조함으로써 조직체의 탄생과 그 존재이유를 정당화하는 장점이 있다.
참고 자료
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