전략적인적자원개발론 ) 경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

조직은 수익을 창출하기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 서비스나 제품의 질을 좋게 하기 위한 노력을 진행하고 조금이라도 단가를 낮추려고 노력하고 있다. 이러한 노력 중의 일환으로 조직은 인적자원을 관리하곤 한다. 좋은 인적 자원은 기업에서 좋은 아이디어를 창출하고 좋은 제품을 생산할 수 있기 때문이다. 그러므로 이러한 인적자원을 관리하는 면을 중요시하고 있다. 대표적으로 어떠한 사람을 선발할지, 어떠한 교육을 진행할 지가 이러한 인적자원 관리에 포함된다.
과거에는 인적자원 관리에서 선발을 하는 것에 초점을 두었다. 그러나 최근에는 사회가 급격하게 발달함에 따라 선발을 하는 것에서 그치지 않고 이들의 능력을 개발시켜 변화하는 사회에 적응할 수 있도록 도와줄 필요가 있다. 이러한 과정을 경력개발이라 부르는데, 아직 활발하게 이루어지지 않음에 따라 많은 사람들이 이에 대해 잘 아는 경우가 없다. 또한 아직까지 한국에서 경력개발이 인적자원 관리에서 활발하게 이루어지지 않은 분야이므로 이를 어떻게 성공적으로 도입할 수 있는지 살펴보아야 한다. 그러므로 본 글에서는 한국의 조직을 발전시키기 위해 경력개발을 살펴보고 경력개발을 성공적으로 도입할 수 있는 방법에 대해 이야기해보고자 한다.

참고 자료

없음