리더십 원리 및 간호지도자로서의 역할 및 능력

소개글

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목차

1. 중간관리자(middle-level manager)란?
➀ 위치➁ 직무와 책임
➂ 자질
➃ 자격

2. 리더십(leadership)이란?

3. 리더십 이론(서번트 리더십 중심으로)

4. 병원에서 관찰된 중간관리자의 리더십

5. 병원에서 발휘된는 중간관리자의 리더십을 관찰 후 느낀점

본문내용

➀ 위치 : 두 개 이상의 간호단위의 업무를 책임지며 분야별, 시간별로 나누어질 수도 있다.
➁ 직무와 책임
(1) 행정관리의 업무
- 환자간호관리, 간호업무관리, 인력관리, 물품관리 및 환경관리의 책임, 병실순회 및 관찰 한다.
- 간호단위에서의 환자의 요구를 파악한다.
- 환자문제에 대한 협의를 한다.
- 질적 간호제공을 위한 간호업무를 계획, 지휘, 감동한다.
- 직원의 역할을 감독한다.
- 직원의 업무수행 과정을 관찰, 지도, 평가한다.
- 일선 간호 관리자의 업무를 조력, 지도한다.
- 직원의 업무를 분담 및 배치한다.
- 간호인력 채용 및 해임에 참여한다.
- 간호인력의 근무성적을 평가한다.
- 병동내 직원간의 인화를 도모한다.

참고 자료

권보은 외, “2019 임상실습지침서 간호관리학”, 서울여자간호대학교, 2019
이은주 외, “서번트 리더십이 병원종사자 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 한국병원경영학회지, 2006