수준별 경영전략(기업 차원의 경영전략, 사업부 차원의 경영전략, 기능부서 차원의 경영전략)

목차

I. 기업 차원의 경영전략
1. 사업영역이나 제품종류의 확대문제
2. 자원조달과 배분의 문제
3. 상승효과를 올릴 수 있는 대책마련

II. 사업부 차원의 경영전략

III. 기능부서 차원의 경영전략

본문내용

경영전략은 기업 차원의 경영전략, 사업부차원의 경영전략, 기능부서 차원의 경영전략으로 나눈다. 단위별 경영전략은 상호밀접한 관계 하에서 조직구조와 기능분야에 따라 경영방향을 설정하게 한다.

I. 기업 차원의 경영전략
이는 최고경영층에 의해 이루어지는 최상위전략으로 기업이 나갈 방향을 다룬다. 구체적으로 추진하려고 하는 각 사업의 목표와 기대는 무엇이며, 각 목표달성을 위한 자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정한다.
또한 경쟁대상이 되는 시장의 선정과 산업의 범위를 정하고 추구하는 목표도 결정한다. 즉 그룹 혹은 기업 전체를 총괄하는 차원에서 수립하는 전략인 것이다. 중점적인 사항으로 다음을 들 수 있다.

1. 사업영역이나 제품종류의 확대문제
국내시장에만 치중해 온 사업 영역을 해외시장까지 활동범위를 확대할 것인지에 대해 결정한다.

참고 자료

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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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