조직화의 중요성과 단계

목차

I. 조직화의 중요성

II. 조직화의 단계
1. 직무의 구체화(제1단계)
2. 분업화(제2단계)
3. 부문화(제3단계)
4. 조정화(제4단계)
5. 수정(제5단계)

참고문헌

본문내용

I. 조직화의 중요성
조직에 있어서 구성원들의 업무활동의 상호관계와 합리적인 편성이 중요시된다. 어떠한 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 업무와 인간을 어떻게 연결시킬 것인가? 업무의 상호관계를 어떻게 합리적으로 조정시킬 것인가? 하는 것이 경영조직의 핵심문제가 된다. 경영자는 조직화를 통하여 다음의 효과를 얻을 수 있다

1/ 업무의 흐름을 명확히 한다.
2/ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
3/ 각 직무를 성공적으로수행하기 위한 행동체계를 마련한다.
4/ 의사소통과 의사결정을 위한 경로를 수립한다.
5/ 직무의 중복과 과업에 대한 갈등을 제거해 준다.

II. 조직화의 단계
조직화의 단계를 세분화하면 다음과 같다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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