프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오

목차

I. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 장점
2. 프로젝트조직의 단점

II. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 장점
2. 매트릭스조직의 단점

본문내용

I. 프로젝트조직(Project organization)

이 조직형태는 미공군의 항공기 항공시스템, 미해군의 핵잠수함, NASA의 우주항공계획 등에서 활용된 후에 일반기업에 파급되었다. 이는 특정과제를 해결하기 위해서 임시로 편성된 기동부대 또는 특별기동대에서 유래되었으며 태스크 포스(task force)라고도 한다.
이 조직은 (1) 프로젝트별로 분화되어 조직화 하였으며, (2) 여러 기능을 시스템화한 것이고, (3) 프로젝트가 완료되면 조직은 해산하여 각 구성원은 본래의 소속부서로 귀속되는 것을 원칙으로 하고 있다.

1. 프로젝트조직의 장점

I) 프로젝트의 발생과 더불어 필요한 인원을 관련부서에서 모으고 불필요하면 해산하므로 인원구성상 탄력성이 유지, ii) 조직상의 제도나 절차의 제약을 적게 받으므로 기동성이 촉진, iii) 프로젝트의 목표가 명확하므로 책임과 평가가 명확.

참고 자료

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