제2장 블루오션 전략의 목적(일본경제의이해)

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본문내용

블루오션 전략의 특징
하나,‘새로운 수요 창출’에 포커스를 맞춘다.
둘, 전략 수립의 방법론뿐 아니라 실행론 까지 포괄한다.
셋, ‘전략적 이동’을 분석 단위로 삼는다.

블루오션 전략이란 무엇인가?
차별화와 저비용을 기초로 하여 경쟁이 없는 새로운 신규시장을 창출하려는 경영전략.

◎ 레드오션과 상반되는 개념으로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장
◎ 경쟁의 원리에서 벗어나 발상의 전환을 통해 고객이 모르던 전혀 새로운 시장을 창출
◎ 매력적이고 창의적인 제품과 서비스를 통해서 자신만의 독특한 시장을 만들어내는 것

참고 자료

아베 요시히코·이케가미 주스케, 블루오션 재팬리포트, 프런티어, 2009
클로테르 라파이유, 컬처코드, 리더스북, 2007
김위찬·르네마보안, 블루오션 전략, 교보문고, 2005
조너선 번즈, 레드오션 전략, 타임비즈, 2010
그림자료제공 <<카운트포인터리서치>> , <<다음블로그>>