경영전략의 개념과 수립과정

목차

I. 경영전략의 개념

II. 경영전략의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략목표의 설정
2. 전략적 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
3. 전략수립
4. 전략실행
5. 전략의 평가와 통제

참고문헌

본문내용

기업 간 경쟁이 격화되고 있는 오늘날의 상황에서 기업이 성공하기 위해서는 얼마나 자신의 강점을 잘 개발하여 기존사업을 강화하고 유망한 사업을 벌이느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 문제에 대한 현대기업의 경영활동이 바로 경영전략으로서 전략적 경영이론 또는 경영정책론이라는 전문분야로 부상하고 있다.
원래 전략(strategy)이라는 용어는 고대 그리스어의 strategos' 또는 'strategia'라는 말에서 유래되었다. 즉, 전쟁에서 승리하기 위한 계획을 의미하는 순수한 군사학적 개념으로 사용되었으나, 점차 그 응용범위가 확대되면서 보편적으로 사용되고 있다. 선거전략, 입시전략, 성공전략 등 다양하게 사용되는 전략의 개념에는 각각의 목표를 달성하기 위해서 미래의 불확실한 상황을 예측하고 그에 대한 체계적이며 합리적 대응을 함으로써, 경쟁에서 이겨야 한다는 내용이 함축되어 있다. 이와 같은 전략은 다차원적인 개념으로서 아래의 표와 같다.

참고 자료

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