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경영계획의 유형(계획성격, 계획기간, 확정계획과 연동계획)

merida
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최초 등록일
2019.12.05
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 계획성격
II. 계획기간
III. 확정계획과 연동계획
IV. 참고문헌

본문내용

계획은 조직구조와 상응하여 하나의 계층(hierarchy)을 이룬다. 각각의 계획은 두 가지의 중요한 기능(수단과 목표)을 수행한다. 하나는 상위계층에서 수립한 계획을 실행함으로써 목표달성을 용이하게 하는 수단을 제공하는 것이고, 다른 하나는 반대로 하위계층에서 계획을 수립하는데 필요한 목표를 제공하는 역할을 한다. 경영계획의 유형은 관점과 분류기준에 따라 다양하게 구분할 수 있다.

I. 계획성격

계획이 조직 내에서 적용되는 성격에 따라 전략계획(strategic plans)과 운영 또는 실행계획(operational plans)으로 구분할 수 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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