집권적 조직과 분권적 조직
- 최초 등록일
- 2019.12.05
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
1. 집권적 조직
2. 분권적 조직
본문내용
최고경영자에게 의사결정 권한과 통제권을 부여한 정책을 채택하는 기업은 집권화된 관리조직으로 볼 수 있다. 따라서 집권화된 관리조직이란 일반적으로 최고경영층과 같은 특정 중심영역에 권한과 통제를 위양하는 체계를 의미한다.
‘집권화의 장점’은 보다 효과적인 통제를 하며 의사결정시간이 단축된다는 점이 있다.
또한 조직 내 모든 단위들로 하여금 일관된 행동을 따르게 한다는 장점이 있다.
이것은 백화점과 음식체인점에서 흔히 볼 수 있다.
본부에서 구매, 광고, 마케팅, 회계, 인사, 그리고 신용거래에 관한 모든 정책을 결정한다.
‘집권화된 관리방식의 단점’은..
<중 략>
참고 자료
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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