[경영이론] 상황이론의 특징
- 최초 등록일
- 2019.12.06
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 객관적인 결과의 중시
II. 조직의 환경적응의 중시
III. 조직을 분석단위로 한 분석
IV. 중범위이론의 지향
본문내용
상황이론(contingency theory)이란 주어진 상황에서의 적절한 경영행동은 다양한 상황요인들에 의존하기 때문에 모든 상황에서도 언제나 통할 수 있는 적절한 행동이나 보편적 해결책과 원칙은 있을 수 없으며, 변화되는 상황에 적응하여 가장 적절한 경영활동을 하도록 해야 한다는 것을 말한다.
개방시스템으로서의 기업이 환경의 변화로 인하여 맞게 되는 새로운 상황에서 가장 적합한 의사결정을 하여야 한다.
과거의 의사결정패턴이나 정보는 현재의 변화된 상황에 있어서는 참고자료에 지나지 않는다.
모든 환경에 대하여 유일최선의 조직은 있을 수 없고, 환경이나 조건이 다르면 유효한 조직도 달라진다는 입장의 이론을 총칭하여 상황이론(contingency theory), 즉 조직의 조건이론(condition theory)이라고 한다.
상황이론을 최초로 적용한 사람은 영국의 번스와 스톨커(T. Burns and G. M. Stalker)였다.
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