경영관리의 내용

목차

I. 전략적 관리
II. 업무적 관리
III. 관리기능(과정)의 내용

본문내용

I. 전략적 관리(Strategic management)

전략이란 일반적으로 기업의 장기적인 목표의 결정과 이의 달성을 위한 경쟁력 확보를 위해 희소한 경영자원을 배분하는 등의 계획을 수립하는 것으로 정의되어 진다. 전략은 기업과 그 기업이 처해 있는 경영환경과 관재정립으로부터 시작된다. 통상적으로 전략은 경쟁으로서 존재하며, 경쟁이 없는 상황에서는 의미가 없다. 무경쟁은 제품 또는 서비스에 대한 높은 가격과 혁신에 대한 노력부족으로 연결되기 때문에 경쟁의 부재는 전략의 부재이며, 이는 곧 소비자의 손실이다.

1/ 선정된 목표를 달성할 수 있도록 조직체와 환경과의 관계를 결정, 유지하는 한편 그 조직체의 하위부문이 효과적이고 능률적으로 활동프로그램(실행계획)을 실행할 수 있도록 자원을 배분하는 과정이라고 할 수 있다.

2/ 전략적 관리는 기업목적을 달성할 수 있도록 효과적인 전략을 수립하는 인련의 의사결정과 그 전략을 실행하는 활동들을 말한다.

참고 자료

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