조직구조(기능별 조직, 사업부제조직, 매트릭스조직)

목차

I. 기능별 조직
II. 사업부제 조직
III. 매트릭스 조직

본문내용

우리가 사는 집의 형태를 보면, 아파트, 빌라, 단독주택, 오피스텔 등 여러 형태가 있듯이 경영활동을 위하여 만든 조직에도 여러 형태가 존재한다. 조직구조란 경영자와 종업원, 경영자와 경영자 그리고 종업원과 종업원 사이의 관계 측면에서 조직의 활동이 나뉘고, 그룹화되고, 조정된 모습으로 정의될 수 있다.

I. 기능별 조직

동일하거나 상호 밀접하게 관련된 활동 및 기능을 담당하는 종업원과 작업단위들을 별개의 부서로 묶어 단위화 한 조직구조를 기능별 조직(functional organization)이라한다. 예컨대, 판매활동에 관여하는 종업원들은 이들을 묶어 마케팅부서로 만드는 조직구조형태다.
이 조직구조는 제한된 제품라인을 갖는 작은 기업에서 전문화된 자원을 효율적으로 사용하기 위해서 주로 사용된다. 아울러, 이 조직구조는 각 경영자가 자신이 맡은 경영기능의 전문가이기 때문에 감독이 쉽고, 전문화된 기술을 조직이 필요한 곳으로 배치시키는 데도 용이한 장점이 있다.

참고 자료

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