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조직화의 개념과 기능, 조직구조의 구성요소

merida
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최초 등록일
2019.12.09
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 조직화의 개념

II. 조직화의 기능

III. 조직구조의 구성요소
1. 전문화(분화)
2. 조정(통합)

본문내용

I. 조직화의 개념

조직화기능은 보통 계획기능에 이어 그 다음으로 수행되는 기능이다. 그리고 조직화는 다음 세 가지 일과 관계되는 기능이다.

1/ 계획된 목표는 달성하는데 필요한 구체적인 활동을 확정한다(분업)
2/ 그 같은 활동들을 관련된 것끼리 서로 모아 일정한 테두리 밑에 구조화한다(부문화)
3/ 구조화된 활동을 일정한 직위에 할당하고 그 직위간의 책임 ․ 권한관계를 확정한다.

그러므로 조직화는 계획과정에서 설정된 목표가 달성되도록 하기 위한 실천과정의 첫부분인 것이다. 그리고 계획과정에서 설정된 목적이나 목표를 그 달성수단과 연결시키는 작용을 하는 기능이라고도 말할 수 있다.
그리고, 이 같은 조직화기능은 조직구조(organizational strucure)를 설계하는 활동과 관련된 기능이기도 하다. 그런데 조직구조에는 세 가지 차원이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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