[상호의존성] 조직구조에 영향을 미치는 상호의존성의 종류(집합적 상호의존성, 순차적 상호의존성, 교호적 상호의존성, 팀형 상호의존성)

목차

I. 집합적 상호의존성
II. 순차적 상호의존성
III. 교호적 상호의존성
IV. 팀형 상호의존성

참고문헌

본문내용

상호의존성이란 조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서와 얼마나 의존적인 관계를 유지하는가를 나타내는 개념이다. 따라서 어떤 부서의 상호의존성이 낮다는 것은 그 부서가 담당하고 있는 과업을 수행하는 데 있어서 다른 부서의 도움이나 자원의 교환, 기타 여러 가지 상호작용이 없이 독자적으로 과업을 수행하게 된다는 것이다. 이와 같은 조직구성원 게 인이나 부서간의 상호의존성 정도에 따라 조직 의 부서화가 이루어 진다. 조직구조에 영향을 주는 상호의존성의 종류에는 다음과 같이 네 가지가 있다.

I. 집합적 상호의존성
집합적 상호의존성(pooled interdependence)이란 어떤 활동을 수행하는 개인 또는 집단 간에 상호의존성이 거의 없고 최소한의 직접적인 접촉만이 이루어지는 형태를 말한다. 작업은 제활동간에 어떤 흐름이 존재하기보다는 조직의 상위 수준에 집함되고, 각 부서는 조직의 공통목표에 독립적으로 공헌한다. 예를 들면 프랜차이즈식 체인점을 들 수 있다.

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