조직구조(태스크포스, 위원회조직, 공동관리 조직구조)

목차

I. 태스크 포스 조직구조
II. 위원회 조직구조
III. 공동관리 조직구조

본문내용

태스크 포스(task force) 조직구조란 일종의 특수 임무조직으로 조직 내의 여러 하위단위의 결합된 노력이 필요한 구체적이며 명료하고 복잡한 과업을 수행하기 위해 형성된 임시적 조직구조를 말한다. 따라서 이 조직구조는 매트릭스 조직구조의 축소판으로 생각할 수 있다. 그러나 조직 전체에 적용되는 완전한 구조라기보다는 전통적인 계층구조상의 부속구조라고 할 수 있다. 태스크 포스의 구성원은 태스크 포스의 임무가 완성될 때까지 근무를 하고 임무가 완수되면 새로운 태스크 포스에 배치되거나 조직 내의 본래 부서로 복귀하게 된다. 이 조직구조는 조직이 특정 과업의 성공여부가 조직에 결정적인 영향을 미치거나 과업 자체가 시간적 제약과 성과기준을 갖고 있을 때, 과업이 조직에 독특하고 생소한 것일 때 효과적인 것으로 알려져 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016