[경영통제] 통제의 개념과 기능

목차

I. 통제의 개념

II. 통제의 중요성
1. 감시기능
2. 비교기능
3. 편차의 수정
4. 미래의 의사결정에 대한 영향

참고문헌

본문내용

I. 통제의 개념
통제화는 계획수립, 조직화, 지휘화에 이어 가장 마지막으로 이루어지는 관리활동이다. 조직은 계획수립단계에서 설정한 조직목표를 달성하고 있는가를 확인하고, 조직의 자원을 효율적으로 이용하기 위한 통제절차를 필요로 한다.

“통제(control)란 실제 행동이 계획된 행동과 일치하는가를 확인하는 과정을 말한다.“

경영자는 통제과정을 통해 계획수립, 조직화 및 지휘화의 유효성을 감지할 수 있다. 또한 통제활동은 제관리과정의 유효성을 감지하는 것 외에도 목표달성의 유효성을 높이기 위한 수정행동(corrective actions)도 포함한다. 즉 통제활동은 경영활동의 성과를 평가하고, 목표와 성과간의 편차를 발견하고, 편차를 줄이기 위한 수정행동을 취하는 관리활동을 말한다.

II. 통제의 기능
한편 관리활동에서의 통제의 기능은 다음과 같다.

참고 자료

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