슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오 결과

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목차

1. 슈퍼리더십

2. 슈퍼리더십의 의미와 특징

3. 슈퍼리더십의 전략
1) 자기관찰과 격려
2) 자기목표 설정격려
3) 자기기대 격려
4) 자기비평 격려
5) 리허설의 격려
6) 자연보상 전략

본문내용

1. 슈퍼리더십
1980년대 이후에 미국 기업들의 국제경쟁력 하락으로 인해 이를 극복하기 위한 경영혁신 방안으로 1989년에 멘츠와 심스에 의해서 제시된 이론이다.
신세대의 교육수준이 높은 근로자들이 나이든 전통적 방식의 근로자 보다 작업효율이 떨어지는 부분에 대해서 분석을 한 결과, 이들을 보다 효율적으로 관리하기 위한 방안으로 제시된 이론.
21세기 첨단기술은 보다 다양한 삶의 방식과 전문적인 지식을 갖추고 있는 구성원들을 리드하기 위해서 새로운 리더십이 요구되고 있다.

참고 자료

없음