우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

목차

1.인사고과

2.인사고과의 목적

3.인사고과의 구성요건
1) 타당성
2) 신뢰성
3) 수용성
4) 실용성

본문내용

인사고과는 종업원 평가의 과정 중 하나로써 인사상의 결정에 필요한 직원에 대한 잠재적인 유용성. 즉, 개인별 정보를 파악하여야 하기 때문에 실행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어 현재 하고 있는 직무에 관해 만족하고 있으며, 승진을 할 수 있는 잠재적 능력이 있는가 없는가에 대해 정기적, 객관적으로 평가하는 것이다. 인사 근로조건상에 진실로 공평한 처우를 행하며, 종업원의 근로욕구를 높이고, 능력개발을 도모하기 위해 직무담당자로써의 종업원의 현재가치를 평가의 기준으로 정하여 합리적 평가를 하는 것이다.

인사고과의 목적
-종업원의 능력개발
인사고과는 종업원 능력개발을 위한 기초적인 자료가 된다. 경영자들은 조직구성원 개개인마다 능력이 최대한으로 발휘될 수 있도록 유도하여야 하는데 고과를 통해 이를 위한 정보를 얻을 수 있다.

참고 자료

없음