최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오

목차

I. 기업가의 정의

II. 경영자의 정의

III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3. 경영지휘
4. 경영통제

본문내용

I. 기업가의 정의

"기업이윤은 모험의 대가이다. "라는 말과 같이 기업가(entrepreneur)란 모험경영(venture business)을 위한 새로운 아이디어를 구상하고 인적 ․ 물적 ․ 재무적 자원을 손수 조달함은 물론 대부분의 인적 ․ 재무적 위험을 스스로 부담하며 기업을 직접 운용하고 성장시켜 가는 사람을 뜻한다.
다시 말해서 영리활동의 주체로서 기업 경영에 필요한 자본을 직접 조달하고, 그에 따른 위험을 부담하며, 경영에도 적극적으로 참여함으로써 그 기업을 마침내는 대규모의 조직으로 키워 나가려는 진취적이고 혁신적인 사람을 기업가라고 부른다.
그러므로 전문경영자는 관리기능을 수행함에 있어 상당한 정도의 기업가적 태도를 지니지 않으면 안 된다. 다시 말하면 전문경영자들은 경영을 위임받아 기업의 성장 ․ 발전을 위하여 환령을 극복하여 사업기회를 개척하고, 혁신을 도모하여 기업 확장에 도전하며, 합리성을 추구하여 사회적 책임을 이행하는 기업가적 경영자(enepreneurial manager)로서의 역할을 수행해야만 한다. 경영자가 수행해야 할 중요한 기업가적 기능으로는 (1) 출자기능(investment function), (2) 혁신기능(innovation function), (3) 관리기능(management), 위험부담기능(risk-taking)의 네 가지가 있다.

II. 경영자의 정의

어떠한 사람도 혼자의 힘으로 조직의 모든 일을 성취할 수는 없으며, 조직의 힘으로 가능할 뿐이다. 따라서 경영자는 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 관리 기능을 보다 효율적으로 수행함으로써 조직의 목표를 성취할 수 있는 것이다. 그러므로 경영자란 혼자서 모든 일을 집행하고 처리한다기보다는 "다른 사람들(종업원)을 통하여 여러 가지 일을 수행하는 사람"이라고 말할 수 있다.
그러나 그리핀(R. W. Griffin)은 "경영자란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 인적 ․ 물적 ․ 금융적 ․ 정보적 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘하고, 통제하는 사람이다."라고 정의하고 있다.

참고 자료

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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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