[경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자)

목차

I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자

II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

I. 직무범위에 따른 분류

(1) 라인경영자
라인경영자(line manager)는 조직의 목표를 달성하기 위해서 주요 제품이나 서비스를 직접 취급하는 중요 경영활동에 종사하고 책임을 지는 계층으로서, 사장을 비롯하여 생산업무나 마케팅활동을 담당하는 중역과 부서장 그리고 그들에게 직접 보고하는 관리자들을 포함한다.

(2) 스탭경영자
스탭경영자(staff manager)는 라인경영자들이 경영활동 내지 관리직능을 보다 능률적으로 수행하고 촉진할 수 있도록 특수한 전문적인 기술과 지식을 제공하고 지원함으로써 라인활동에 간접적으로 영향을 주는 계층으로, 대표적인 역할은 회계, 재무, 인사, 법률, 연구개발 등의 분야에 관하여 전문적 지식과 기술을 조언, 추천하는 관리자들이다.

(3) 직능경영자
경영자가 관장하는 활동영역에 따라 직능경영자와 총괄경영자로 나누어지는데, 직능경영자(functional manager)는 조직이 실질적으로 수행하는 과업활동영역에 따라 인사 ㆍ 생산 ㆍ 마케팅 ㆍ 재무 ㆍ 회계 ㆍ 연구개발 등의 전문기능부문에 책임을 지는 경영자로서 부문관리자라고도 부른다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016