[경영학원론] 숫자로 생각하는 사람이 성공한다
- 최초 등록일
- 2003.07.21
- 최종 저작일
- 2003.07
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소개글
나는 개인적으로 자기계발에 관한 책을 많이 읽는 편이다. 이 책은 제목이 주는 이미지 즉 쉽게 편하게 읽어 내려갈 수 있을것 같아 구입했다. 대부분 숫자와 관련시켜 어떤부분은 긍정적이었고 어떤부분은 어색하기도 했다. 하지만 self check list를 작성하고 점검하는 일은 의지력이 약한 내게는 자기계발을 꾸준히 해나갈수 있는 방법론적인 측면으로 구체화시켜주었다. 역시 80/20의 법칙에서 알고있듯이 이 책의 모든 내용을 공유하고 동감하기란 쉽지 않다 저자가 살아온 시대와의 격차 저자의 경험담을 위주로 했기 때문에 하지만 20%정도의 내용은 내겐 새로운 동기유발의 계기가 되었다 특히 자신의 목표를 세우고도 쉽게 포기하고 계획대로 살지 못하는 대다수의 약한 의지를 가진 사람에게 권하고 싶은 책이다.
목차
제1장 말로 생각하는 애매함을 깨닫자
1. 숫자는 아군인가 적군인가
2. 생각과 현실은 왜 다른가?
3. 숫자의 논리로 성공하라
4. 숫자를 인생의 길잡이로 활용하라
5. 직감을 믿는 사람과 숫자를 믿는 사람
제2장 숫자를 이용하면 무엇이 극적으로 변하는가?
1. 우연을 필연으로 바꾼다
2. 셀프 컨트롤로 노력의 성과를 극대화한다
3. 인생을 계획하고 실천하라
4. 인생의 효율이 극적으로 높아진다
5. 막연한 꿈이 현실이 된다
6. 불행과 행복의 기준을 정하라
제3장 숫자와 함께 하는 쾌적한 삶
1. 몸과 정신을 최상으로 유지하라
2. 분위기를 데이터로 파악하라
3. 건강한 정신과 몸을 만든다
4. 부정적인 사고를 없애는 열쇠를 찾아라
5. 언어의 다른 세계를 보자
6. 일의 가치를 명확하게 정하라
7. 자신의 기준을 확립하라
제4장 손해 보는 사고 방식, 득이 되는 사고 방식
1. 적극적이고 능동적으로 생각하라
2. 당신만의 신기록을 달성하라
3. 한 발 먼저 생각하고 실행하라
4. 창조와 모방의 득과 실을 생각하라
5. 숫자로 인생지도를 그려라
6. 숫자로 인생의 위험요소를 줄여라
제5장 인생순환 사이클, 어떻게 대비할 것인가
1. 상대의 이득에 주목하라
2. 설득의 근거를 마련하라
3. 절망을 기회로 대역전시켜라
4. 인생순환 사이클을 만들어라
5. 문제를 직접 진단하고 치료하라
6. 습관을 바꿔 자신을 변화시켜라
7. 위기를 숫자로 해결하라
제6장 살아가는 지혜를 키운다
1. 가치관 확립에서 시작하자
2. 장점을 늘리면서 변화시켜라
3. 약점을 무기로 만들어라
4. 항상 근본원인을 찾아 생각하라
5. 자기점검을 할 수 있는 사람이 되라
제7장 숫자가 주는 미지의 성장
1. 새로운 자신을 계속 창조하라
2. 왜 머리를 기억에 사용해서는 안 되는가
3. 숫자로 자신을 업그레이드하자
4. 성격에서도 성장할 부분을 발견하라
5. 약한 의지를 모두 없애라
6. 여유를 창출하는 것도 역시 숫자다
7. 두뇌의 회전율을 혁명적으로 끌어올려라
제8장 인생을 4차원에서 바라보자
1. 깊이가 있는 사람은 어디가 다른가
2. 단조로운 삶에서 탈출하라
3. 삶의 폭이 넓은 사람과 좁은 사람
4. 결심이 흔들리지 않는 사람과 잘 흔들리는 사람
5. 자기만의 인생을 설계하자
6. 따분한 일상에서 졸업하라
제9장 숫자로 인생을 업그레이드하자
1. 야하기식 숫자의 통일이론
2. 행동에 대한 마음가짐이 평생의 재산이 된다
3. 관리가 뛰어난 사람의 관리의식
4. 몇 시간씩 걸릴 일을 순간에 마무리짓는 요령
5. 문제를 직접 진단하고 치료하라
6. 숫자로 비전을 설계하자
본문내용
병이 들기 전까지만 해도 나는 '영어 공부를 한다'는 식으로 아주 단순하게 생각했다. 숫자는 전혀 들어 있지 않았다. 그러나 병이 든 후로는 모든 것을 항상 숫자로 생각하게 되었다.'영어단어를 1만개를 사용할 수 있도록 한다. 하루에 30분씩 공부를 한다'화 같이 수단을 숫자로 표현했다. 그러자 놀라운 변화가 나타나기 시작했다. 수단을 숫자로 고쳤더니 성과와 효과가 순식간에 커지는 것이었다.
--- p.33
분위기를 데이터로 파악하라 - 기업풍토의 숫자화
회사에는 '사풍'과 '기업풍토'가 있다. 회사의 분위기나 기업풍토가 좋으면 의욕이 넘친다. 모두가 단결하므로 회사는 발전한다. 이와 반대로 이것이 나쁘면 회사는 발전할 수 없다. 극단적인 경우에는 도산하기까지 한다.
기업풍토는 회사 전체의 정신적인 상징인데 반해, 회사 안의 사업부, 과, 지점 같은 곳에는 직장풍토와는 또 다른 분위기가 존재한다. 활기가 넘치는 직장이 있는가 하면, 의욕이 없는 직장도 있다. 각 기업, 각 부서마다 다양한 직장풍토가 있게 마련이다. 기업풍토나 직장풍토에 오래 젖어 있다 보면 그 속의 사람들은 너무 익숙해져서 조금씩 무뎌진다. 내가 경영 컨설턴트로서 거래처를 방문해 보면 금방 그 회사 '풍토'의 특색을 느낄 수 있다. 풍토가 좋은 경우에는 한층 좋게 만들고, 나쁜 경우에도 좋게 만드는 것이 컨설턴트의 역할이다. 그래서 나는 기업풍토와 직장풍토를 숫자로 그 차이를 밝힌다. 원래 풍토란 것은 공기의 냄새와도 같은 것으로, 말로는 표현하기 힘들다. 하지만 그런 만큼 한 발 앞서서 숫자로 표현해 보자고 생각한 것이다.
직장풍토를 숫자로 파악한 실례를 소개한다.
참고 자료
숫자로 생각하는 사람이 성공한다
야하기 세이치로 저/최현숙 역 | 매일경제신문사 | 2002년 04월