[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)

목차

1. 일시적 계획
2. 상시적 계획

참고문헌

본문내용

사용기준에 따라 경영계획은 (1) 일시적 계획(single-use plans)과 (2) 상시적 계획(standing plans)으로 구분된다.

1. 일시적 계획
일시적 계획은 미래에 똑같이 반복될 가능성이 적은 단일목적의 구체적인 행동계획을 말한다. 이를테면 사업이 급속히 확장되어 창고 하나가 더 필요하게 되면 새로운 창고 건축 프로젝트에 대한 일시적 계획을 따로이 수립해야 한다. 이러한 일시적 계획은 (1) 프로젝트 계획, (2) 실행계획, 예산 등 세 가지로 구분하여 수립될 수 있다.
일시적 계획은 비교적 단기간 내에 보다 구체적인 목표의 달성을 위한 계획으로서 환경에 대한 예측이 기초가 된다.

2. 상시적 계획
상시적 계획은 일상적 ․ 반복적으로 계속되는 사업활동에 대한 행동계획을 말하는데, 사명(목적)을 완수하고 목표를 달성하기 위한 전략 ․ 방침 ․ 절차 ․ 규정 등이 포함된다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016