[조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적

목차

1. 조직설계의 정의
2. 조직설계의 목적

참고문헌

본문내용

계획은 조직을 수단으로 성취되며, 조직은 조직편성 과정을 통하여 형성된다. 그러므로 계획수립 과정에서 설정된 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 우선 그에 필요한 활동과 업무를 결정하고 그것을 각 구성원들이 분담하도록 하는 체계적인 조직구조를 형성해야 한다. 조직구조는 경영자가 조직활동을 수행하는 기반이다. 따라서 경영자는 조직전략이 잘 수립되고 실행될 수 있도록 적절한 조직구조를 설계해야 한다.
조직설계의 핵심은 수평적 전문화(부문화)와 수직적 계층화 그리고 권한관계 등에 대한 결정이다. 이들 간의 관계에 의하여 조직의 여러 부서와 계층이 생성되고, 역할관계와 명령계통이 형성된다.
이러한 부문화와 계층화 과정에서 발생할 수 있는 부작용이나 문제들은 경영자의 조정활동을 통하여 극복될 수 있다.

1. 조직설계의 정의
조직편성(organizing)은 조직의 목표와 계획을 효율적으로 성취하기 위해서 조직의 구조를 설계하고 인적 ․ 물적 자원을 조정하는 과정이다.

참고 자료

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